這本書在說甚麼?
正義,一場思辨之旅(Justice, What's the right thing to do?)
是由邁可。桑德爾(Michael J. Sandel)所編寫的一本書
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庚云第2期傳單版+歷史回顧
內容包含庚云簡介、本期評鑑報告書簡介、宿舍事件簡介、創刊號簡介
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庚云以學權小組的《2010 大學學權調查評鑑報告》為經緯,地毯式地檢視長庚大學的學權狀況,
讓長庚的莘莘學子能瞭解母校學權環境,也更能瞭解各項學生權利的內涵。
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庚云創刊號的發刊辭,謹獻給過去、現在與將來長庚大學裡所有為了讓這裡更好而努力的學生、
老師與行政者們。無論在閱讀本辭的您是否支持我們的理念,我們都因一個共通點而站在同一個陣線,
那就是我們都心繫長庚,是這裡的一份子:
長庚大學有二十餘年的歷史,說短不短,說長不長。它長到足以見證台灣由專制到民主的進步,
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在2009年年底,一群人在籌劃這個學生媒體的時候,就已經興奮到討論要叫什麼名字了。
命名是一件大學問,好的名字能讓大家記住並且琅琅上口,不好的名字可能沒有創意,
也沒有辦法給人好的第一印象。然而當時我們就決定:
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斷網,這個具有相當爭議性的政策,從97學年度開始,實施斷網的學系數目正不斷攀升,
然而斷網並非這一兩年才開始推行的政策,在更早以前的2006年,
也就是目前在校學生幾乎尚未入學時,校方便曾經希望推動全校性的斷網,
在我們開始對現階段斷網政策提出反思之前,先讓我們回頭看看當時的情形。
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幾年前校方倉促的全校性斷網政策,在學長姐們的努力之下,成功以凝聚全校規模的學生行動之方式,
重啟協商管道,延緩了這政策的推行。然而,斷網決策依然是校方可採行的提案,
只不過決定的層級下放到了全校的各個科系,提供因地制宜的空間。
部分系所開始逐步採行斷網政策,雖然斷網方式原則上都相同,但決策層級、規模、理由則各有不同,
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「大學精神」,在於學術自由與學習自主。前者是大學由中世紀歐洲興起以來的宗旨,
也在東方為蔡元培、傅斯年等教育者所發揚。
後者是因大學生具有公民身分,有選擇的權利、承擔責任的義務;
在此前提下,學習要自主,並從過程中培養獨立思考的能力。
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由2006年斷網事件中,我們可以發現,現任學務長陳英淙雖然表示任內不會再提出斷網政策,
但卻留了個小辮子,讓各系得以自行以簽呈上報的方式管制學生使用網路,
這也是為什麼雖然政策經由當時學長姐的努力擋下後,到今日斷網的學系數目卻不斷增加的原因。
而今天已是2010年,各系提出斷網政策時所走的行政程序已跟2006年當時大不相同。
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前文中工學院的例子,解釋了決策方式的缺點,是如何使學生意見難以滲透。
然而,是否依照大學法,保障學生代表在會議中的席次,學生意見就能發揮影響力呢?
本次受訪的A系,系務會議容納了一半的學生代表席次,避免了學生無法參議的缺點。
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